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公司领导到蒙古国巴格诺尔电站检查工作

创建日期2017-09-24浏览日期2020-07-13浏览次数1027

我公司承接的巴格诺尔电站监理项目位于乌兰巴托市东部约150公里,驱车需两个小时。该项目是中国核建集团采用BOT模式投资建设的2×350MW超临界燃煤热电联产坑口电站,是"一带一路"倡议与"草原之路"倡议进行战略对接的标志性项目之一,是中蒙互利共赢合作的典范项目。该项目于今年7月下旬烟囱基础及厂前区建筑破土动工,目前已完成烟囱基础施工、厂前区建筑1至2层框架结构及部分厂区围墙施工,监理部进驻现场已3个月。

9月的武汉秋高气爽、气候宜人,而远在2200公里外的蒙古国9月21日已下起了今年的第一场雪。在严寒来临之际,监理公司副总经理夏应宽一行于9月21-25日对蒙古国巴格诺尔2×350MW超临界燃煤热电联产电站工程监理工作现场进行了工作检查,此行一同前往的还有公司原董事长霍庆彦、中南电力设计院国际工程公司总经理刘滨、中南电力设计院国际工程公司副总经理高鹏及海外办副主任刘恒。

9月22日凌晨夏应宽一行抵达到达乌兰巴托,早晨9点,就来到巴格诺尔电力有限责任公司总部(位于乌兰巴托市)拜访了该公司的常务副总经理乔洪勇。乔总对我公司在该项目的监理工作表示高度认可,对项目总监魏强在工程建设的管控能力及监理过程中严谨、认真的工作态度大加赞赏,双方在愉快的气氛中回顾了中南院公司与中核二二公司近年的友好合作的基础,对下步的监理工作开展进行了探讨,为明年工程的全面铺开建设相互交流了意见。

9月23-24日,夏应宽一行前往工程现场对我公司的监理安全生产工作开展情况进行了检查,考察了监理人员的生活条件,并对在节日期间仍将坚持工作的我公司职工进行了国庆中秋双节慰问。项目总监魏强陪同视察了工程现场,介绍了监理工作开展的情况及面临的挑战。

在现场检查期间,由项目总监魏强组织,项目BOT方、监理方及EPC方就工程开工近三个月来存在的问题及下步的工作安排进行了交流座谈。首先,项目总监魏强介绍了项目近三个月来的建设情况,并对本项目前期招标、设计及其优化、策划、资源配备的进度提出自己的看法;夏应宽就本项目的定位及策划发表了意见,建议业主方利用今冬明春的冬歇期,在国内组织参建各方集中对项目开工以来遇到的问题进行梳理,讨论策划项目建设条件,做好明年的施工策划工作,并建议参建各方在项目建设过程中做好工程资料的管理工作;刘滨就座谈会上反映的"蒙古国施工队伍认为中国监理程序太严"、"蒙古国施工工法使用" 、"现场安全文明施工措施费投入"等问题提出了建议,并结合本月刚发布的"江西丰城发电厂11.24冷却塔施工平台坍塌特别重大事故调查报告" 强调安全生产的重要性,希望参建各方认真学习报告中的内容,切实在安全生产中履行其各自的安全职责,形成"人人抓安全"的浓厚氛围,监理单位要以科学严谨的态度配合EPC承包商严把当地分包商的选择与管理,对于当地施工队伍成熟的施工工法、人力技能等,EPC承包商要在充分调研论证的基础上编制施工方案或提出专项措施,并严格按此方案和措施实施;EPC方现场代表张华君就工程建设的安全、质量及进度做了表态发言;最后,BOT方乔洪勇做总结发言,他首先对中南院国际工程公司及监理公司领导到现场检查表示欢迎,并对座谈会上提出的意见和建议表示感谢,要求监理方、总包方严格按照BOT方所下达的要求和规范来开展安全生产活动,希望三方共同努力,精诚合作,确保本项目安全、保质地按期完工,座谈会在欢快融洽的气氛中结束。




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